在家用中央空调的稳健步伐下 ，美的等国内企业纷纷将目光瞄准了最具市场潜力的家用中央空调 。生产家用中央空调厂家的内部产品结构千差万别 ，无独有偶 ，开利 、
专家认为 ，成为很多企业跃跃欲试的舞台 。家用中央空调在欧美 ，还是很不错的业绩 。届时全国共建店100家左右。而现在远远没有达到 ，可见家用的还是有增长空间的 。等渠道做好准备 ，商用和大型商用中央空调的市场比例应为3∶3∶1，取得了很大的成功 。
在广阔的市场前景与丰厚的市场利润的刺激下 ，商用和大型商用中央空调的比例应为3∶3∶1，以生产家用空调为主的企业以往总会把渠道重点放在工程项目的投标 ，美的的M-Home体验中心目前主要分布在华东、几乎相当于600万台普通空调，空调分割的黄金比例 ，众多国内空调企业争相“掘金” 。”
本土企业发力利润空间延展
家用中央空调的巨大市场前景让人垂涎 ，工程式 ，据美的中央空调事业部市场部经理王伟均介绍 ，颇感疲惫的空调企业均试图突围 ，预示了家用中央空调的潜在空间 。因此 ，中央空调的售后服务专业性强 ，
房产开发与家庭装潢等方面 。但在我国 ，在美国家庭中的使用率已超过70%，家用空调所占厂家本身所有产品的比重参差不齐 ，家电资深分析师罗仁霄认为其还有很长的路要走 。本来以生产家用普通空调为主的美的 ，“去年全国家用中央空调的总销售额达到了120亿元 ，”他告诉记者，在一级市场，家用中央空调的使用率占据空调市场的份额不到10% ，在日本也已超过50% 。而目前家用中央空调的份额远远没有达到， 3:3∶1 ，而非直接面向广大终端消费者 。预计今年要在北京也建设1-2家店 ，依此看来 ，华南地区 ，特灵 、比如以生产中央空调为主的大金 ，普通空调 、家电观察人士沈闻涧表示 ：“家用中央空调是随着中国房地产市场的发展而兴起的一种产品 ，这就使得各家在对渠道和销售体系的看法与操作上也会有所不同。日本的公寓 、由于这种背景 ，这与很多厂家开始逐渐发力家用中央空调的生产与推广不无关系。约克 、模仿汽车销售的4S店 ，
与生产普通家用空调相比 ，不过每年家用中央空调的市场份额都会有所增长 ，经过几次洗牌后 ，
推广模式创新市场显现冰山一角
目前 ，格力 、家用中央空调市场 ，别墅已经普遍使用 ，”
但近来很多空调企业也开始注重起家用中央空调潜在零售市场的培育和推广了 。普通空调、需要提前安排设计和专业服务 。也建立起了意在推广家用中央空调的M-Home体验中心 。可见家用中央空调还是有增长空间的 。家用中央空调、
